SCHLAGHECK + RADTKE blog

Time-to-Hire: Wettlauf gegen die Kosten

“Time-to-hire“ beschreibt die Zeit vom Entstehen einer Vakanz bis zur Besetzung der Stelle. Für Unternehmen stellt dies eine wichtige KPI dar. Einflussfaktoren sind hierbei die Arbeitsmarktsituation in einer bestimmten Branche oder Region und die Effizienz der Recruiting-Prozesse im einstellenden Unternehmen…
(Beitrag vom: 20.10.2021)

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Wünsche einer Generation 2: Feedback & Work-Life-Blend

Die neue Generation von angehenden Akademikern verändert die Spielregeln auf dem Arbeitsmarkt. Die Nachfrage nach jungen Mitarbeitern ist hoch. Es existieren mehr freie Stellen als Nachwuchskräfte. Das Selbstbewusstsein ist enorm und die Erwartungen an den künftigen Arbeitgeber steigen…
(Beitrag vom: 15.09.2021)

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Wünsche einer Generation: Sinn & Sicherheit

Der Wettstreit der Unternehmen um Top-Talente ist im vollen Gange. Der bestehende Fachkräftemangel wird durch den demografisch bedingten Nachwuchsmangel verschärft. Für Unternehmen gilt es, sich jetzt mit Anforderungen der kommenden Generation von Fach- & Führungskräften auseinanderzusetzen, um diese für sich zu gewinnen…
(Beitrag vom 08.06.2021)

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New Work & IT – Ein Erfolgsrezept?

Die sich über Jahrzehnte etablierte Arbeitswelt hat nicht erst seit Ausbruch der Corona-Pandemie an Attraktivität und Bedeutung bei Arbeitnehmer*innen verloren. Durch die fortschreitende Durchdringung der Digitalisierung in allen Bereichen des (Arbeits-) Lebens sind festgefahrene Strukturen revolutionär verändert worden…
(Beitrag vom 04.05.2021)

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Hart aber fair – Personalanpassung mit Transfergesellschaften

Katja Dreyer, Personalberaterin bei SCHLAGHECK + RADTKE executive consultants , erlebt zunehmend, dass sich Unternehmen in der Krise auch zur Trennung von Leistungsträgern veranlasst sehen. Was also tun? Als ehemalige Personalleiterin kann sich Katja Dreyer gut in ihre Kunden hineinversetzen….
(Beitrag vom 12.04.2021)

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Wer Bewerber/innen nicht ehrt, sollte von Fachkräftemangel nicht reden!

Wertschätzung sollte im Leben immer eine große Rolle spielen. Das gilt auch bei der Personalsuche. Bewerber treten mit klaren Erwartungen in einen Auswahlprozess ein. Neben Freundlichkeit und Wertschätzung spielen Professionalität, Transparenz und Schnelligkeit entscheidende Rollen…. (Beitrag vom 05.03.2021)

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Vorsicht Arbeitszeugnis!

Beurteilungen in Arbeitszeugnisses basieren niemals auf diagnostisch ausgereiften Messinstrumenten, sondern sind subjektiv. Wenn man über die Erwartungen des Beurteilers, das bisherige Arbeitsumfeld und die Arbeitsanforderungen, auf die sich die Zeugnisbeurteilungen beziehen, nur wenig weiß, ist besondere Vorsicht geboten…
(Beitrag vom 28.01.2021)

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„Mein persönlicher Jahresrückblick“ von Klaus Schlagheck

Als wir vor genau einem Jahr die ersten schrecklichen Bilder von Corona-Toten und rigiden Absperrmaßnahmen in China gesehen haben, hat sich wohl kaum einer vorstellen können, dass so etwas in Europa überhaupt möglich wäre…
(Beitrag vom 23.12.2020)

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„Kein Bedarf“ – Wirklich nicht?

„Kein Bedarf“ – Diese Antwort hören Personalberater häufig, wenn Sie potentielle Kandidaten ansprechen. Gerade in gefragten, aber durch Expertenmangel geprägten Berufsfeldern ist dies verbreitet. Wieso erscheinen die in entsprechenden Berufsgruppen angestellten Menschen so wenig interessiert?…
(Beitrag vom 19.11.2020)

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The 4 BEs of Transformational Leadership: Eine Buchrezension

Die in atemberaubender Geschwindigkeit fortschreitende Digitalisierung hat die Begriffe disruptive Veränderung und Transformation in vielen Wirtschaftszweigen zu geflügelten Worten gemacht. Jens Hoeltje liefert mit „The 4BEs of Transformational Leadership“ einen lesenswerten Beitrag zum Thema…
(Beitrag vom 6.11.2020)

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