Unser Ziel ist eine langfristige, partnerschaftliche Geschäftsbeziehung.
Für Kunden und Kandidaten sind wir Partner, Begleiter und Impulsgeber.
HR Consulting München ♦ Düsseldorf
Unser Ziel:
Passgenaues Recruiting
Unsere HR Consulting Experten begleiten Ihr Unternehmen in allen Recruiting-Belangen und unterstützen Sie passgenau bei der Umsetzung Ihrer Personalstrategie.
Das HR Consulting von SCHLAGHECK + RADTKE reicht dabei von der punktuellen Zusammenarbeit bis hin zur dauerhaften personalstrategischen Partnerschaft – ganz wie Sie es für Ihr HRM benötigen.
HR Consulting – unser Beratungshorizont:
Maßgeschneiderte Einzelmaßnahmen, Coachings und Kurzseminare, z.B. zur Lebenslauf- und Zeugnisanalyse oder zur Interviewführung mit Bewerbern
Erstellung von Gehaltsbenchmarks
Nachhaltige Personalstrategien analog zur Branchenentwicklung
Begleitung im Change-Management-Prozess oder Outplacement
Gezieltes Employer Branding und die Pflege einer positiven Arbeitgeber-Marke zur Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung
Langfristig ausgelegte HR-spezifische Konzeptionen zu Themen wie Personalentwicklung, interner Kommunikation und Wissensmanagement
Schulungen und Seminare
HR Consulting nach Maß
Unsere HR-Consulting-Services sind im Sinne des Client Experience Managements individuell gestaltbar. Das heißt: Sie bestimmen, welche flankierenden, praxisnahen Fortbildungen Ihnen im HR-Alltag wirklich weiterhelfen.
Hier finden Sie einige konkrete Beispiele unserer Seminarangebote, Vorträge und kompakten Halbtages-Workshops für Personal-Verantwortliche und Führungskräfte:
Entwicklung der richtigen Suchstrategie
Lebenslauf- und Zeugnisanalyse
Interviewtechniken: „Rollenverständnis im Interview“
Cultural Fit Matching
Herausforderungen bei international ausgerichteten Suchen
Grundzüge des Onboardings
Mitarbeiterführung und -beurteilung während der Probezeit
Marktanalysen, Gehaltsbenchmarks
Cultural-Fit-Kompetenz im Familienunternehmen
Warum ist HR Consulting wichtig?
HR Consulting ist wichtig, da es Unternehmen ermöglicht, ihr Personalmanagement zu verbessern und effektive HR-Strategien zu entwickeln. Durch die Zusammenarbeit mit HR-Consultants können Unternehmen ihre Mitarbeitergewinnung und -bindung optimieren, die Mitarbeiterentwicklung fördern, HR-Prozesse effizienter gestalten und letztendlich eine starke und motivierte Belegschaft aufbauen.
HR Consulting hilft Unternehmen, ihre HR-Funktionen zu professionalisieren und den Erfolg des Unternehmens langfristig zu sichern.
Wann sollten Unternehmen einen HR-Consultant engagieren?
Unternehmen sollten einen HR-Consultant engagieren, wenn sie Unterstützung bei spezifischen HR-Fragen oder -Herausforderungen benötigen. Dies kann der Fall sein, wenn ein Unternehmen eine umfassende Überarbeitung seiner Personalstrategie plant, Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungen benötigt, Schwierigkeiten bei der Rekrutierung qualifizierter Mitarbeiter hat oder allgemein HR-Expertise von außen benötigt, um das Personalmanagement zu optimieren. Auch bei der Einführung neuer HR-Systeme oder -Prozesse kann die Zusammenarbeit mit einem HR-Consultant hilfreich sein.
Denken
im Netzwerk
Klaus Schlagheck Geschäftsführer SCHLAGHECK + RADTKE
„Wir wollen unseren Kunden auch neben den Besetzungsprojekten langfristig als Berater einen Mehrwert bieten. Wo wir für eine Problemstellung selbst noch keine Lösung haben, finden wir eine in unserem Netzwerk oder mit bewährten Partnern.“
Gespür
für Menschen
Volker Huth Geschäftsführer, BROCHIER Holding GmbH &+ Co. KG
„Die Auswahl zweier Geschäftsführer für eines unserer Tochterunternehmen war goldrichtig. Herzlichen Dank für die angenehme Zusammenarbeit und das richtige Gespür für Menschen, die sowohl persönlich als auch beruflich gut harmonieren.“